Ga naar de inhoud
Wanneer zet je Strategische Personeelsplanning in?
Kan jouw organisatie ambities waarmaken met de huidige personeelssamenstelling?
Bij Strategische Personeelsplanning gaat het om het streven naar de juiste mens, op de juiste plaats, op het juiste moment. Dit klinkt makkelijk, maar hoe gaat dit in de praktijk?
Als organisatie heb je ambities voor de toekomst. Je stelt je doelen en probeert deze zo goed mogelijk tot uitvoering te brengen. Je personeel is hierin een belangrijke factor. De uitdaging is om de inzet van je personeel zodanig vorm te geven dat er zo optimaal mogelijk wordt samengewerkt aan het realiseren van de organisatie ambities. Hoe zet je nu je mensen in om je ambities waar te maken en sluit dit ook aan bij de ambities van je mensen?
Resultaat van een Strategische Personeelsplanning programma
Strategische personeelsplanning draagt direct bij aan het presteren van jouw organisatie.
Op basis van strategische personeelsplanning ontstaan concrete acties op het gebied van instroom, doorstroom en uitstroom van personeel om zo de juiste personeelssamenstelling vorm te geven in de organisatie. En daarmee doelen en ambities te realiseren.
Strategische Personeelsplanning stappenplan
Waarom Strategische Personeelsplanning van Eqib?
- Zijn er al HR-professionals in huis? Dan werken wij hier graag nauw mee samen voor het beste resultaat!
- Wij helpen bij het vertalen van de organisatie ambities naar concrete HR-acties om te komen tot de gewenste personeelsinzet
- Onze kracht zit in het begeleiden van het proces, jij bepaalt de inhoud & de uitkomst
- Pragmatische aanpak wat leidt tot keuzes en prioriteiten
- De juiste mensen worden betrokken, wat het draagvlak en eigenaarschap van de uitkomsten ten goede komt
- Onze houding is positief kritisch en doortastend, waardoor wij de belangrijkste uitdagingen op tafel krijgen
- Wij zijn verbindend, vernieuwend en creatief in het meedenken over passende oplossingen op het gebied van organisatie inrichting en de gewenste personeelsinzet
- Alle SPP trajecten worden afgestemd op de behoeften van de organisatie, waardoor geen traject hetzelfde is
