Ontwikkel je leiderschap skills!


  • Krijg inzicht in jezelf en jouw leidinggevende kwaliteiten
  • Ontwikkel jouw leiderschap skills
  • Daag je zelf uit!


Ga aan de slag met ervaren leiderschapstrainers en leidinggevenden uit de praktijk. Je wordt geconfronteerd, uitgedaagd, gaat de discussie aan en krijgt inzicht in jezelf, de organisatie en je (toekomstige) team. Het traject bestaat uit drie modules:

Ik als leidinggevende 

Module 1 bestaat uit twee dagen waarin jij centraal staat. Wie ben jij als leidinggevende, welke communicatiestijl hanteer je en welke leidinggevende stijl past bij jou?

  • Jouw leiderschapsstijl
  • Jouw ontwikkelpunten en kwaliteiten als leidinggevende
  • Jouw communicatiestijl en verschillende gesprekstechnieken

Ik en het team

Module 2 bestaat uit twee dagen waarin jij en jouw team centraal staan. Je gaat jouw team analyseren. Je leert welke ontwikkelingsfases een team door maakt en welke groepsdynamiek er speelt in jouw team en wat jouw team nodig heeft.

  • Jouw team
  • Groepsdynamiek
  • Aanpassen van jouw leidinggevende stijl aan jouw team en de individuele medewerkers
  • Ruimte voor eigen casuïstiek


Meld je nu aan

Wil jij ook werken aan je leiderschap skills?
Meld je nu aan voor het leertraject!

Er zijn nog maar enkele plekken vrij, claim nu je plek!

Daag je zelf uit en meld je nu aan!

Aanmelden

Ik en de organisatie

Module 3 is opgedeeld in twee losse dagen. De eerste dag staat in het teken van de managementsimulatie. Tijdens de managementsimulatie breng je de tot nu toe geleerde kennis en opgedane vaardigheden in de praktijk. De tweede dag staan de volgende onderwerpen centraal:

  • Jouw rol en positie binnen de organisatie
  • Ontwikkelen van jouw leiderschapsvisie

Coaching & Intervisie

Eqib staat voor The Human Factor  en daarmee verdieping in wie jij bent, welke talenten je hebt en welke ontwikkeling jij hebt door te maken. Onderdeel van het leiderschapstraject zijn dan ook drie individuele coachingsgesprekken van 1,5 uur.  Daarnaast ga je met elkaar aan de slag om lastige situaties in de praktijk te bespreken en elkaars kennis en ervaring te benutten om tot een oplossing te komen in de vorm van intervisie.
Tijdens de modules zijn er momenten voor Learning bites. Dit zijn korte interventies om jouw ontwikkeling verder te stimuleren.

  • Inspirerende leidinggevende als eigen gastspreker uit eigen praktijk
  • Video analyse
  • Reflectieverslagen
  • Praktijkopdrachten

Tussen de modules door moet je rekening houden met een ureninverstering van ongeveer vier tot zes uur.

Image

Na het volgen van dit traject:

  • Heb je inzicht in jezelf en jouw leidinggevende kwaliteiten
  • Ken je je rol en positie als leidinggevende in de organisatie
  • Heb je stijlflexibiliteit in je leidinggevende stijl ontwikkeld
  • Zie je de dynamiek van groepen en teamontwikkelingsfases
  • Kan je een team analyseren,  vormen en ontwikkelen
  • Kan je je eigen visie ontwikkelen in lijn met de organisatiedoelstellingen
  • Kan je gesprekstechnieken toepassen voor wanneer het niet loopt
    zoals je had gehoopt
  • Ben je bewust van jouw manier van communiceren en de effecten daarvan
    op anderen
  • Heb je tools in handen gekregen voor het aangaan van uitdagende gesprekken

Tussen de modules door moet er rekening worden gehouden met een ureninvestering van tussen de  vier en zes uur.

Praktische Informatie

Het traject start in februari 2019 met intakegesprekken en loopt tot en met juli 2019.
De studiedagen vinden plaats op:

  • 4 april 2019 & 5 april 2019
  • 16 mei 2019 & 17 mei 2019
  • 4 juni 2019
  • 28 juni 2019

Kosten voor het leiderschapsstraject zijn €3.295,- per deelnemer. Dit is inclusief alle materiaalkosten en arrangement.
Na aanmelding voor dit leertraject sturen we je een intake formulier toe. Hierin kun je aangeven waarom deze training voor jou relevant is en wat jij graag wilt leren. Als jouw inschrijving definitief is plannen wij een intake met jou en jouw leidinggevende om jouw leerdoelen voor dit traject te horen en verwachtingen af te stemmen. Dit zodat wij hier rekening mee kunnen houden tijdens het traject en ook om jouw leidinggevende te kunnen betrekken bij het leerproces.

De trainers

Jurgen Reese
Ik houd mij bezig met de persoonlijke ontwikkeling van mensen, o.a. door training en coaching. Vaak gaat het over persoonlijk leiderschap in communicatie in management en sales. Ik heb zelf ook op beide gebieden ervaring opgedaan in de praktijk. Nu steeds meer in de rol van facilitator. Als senior trainer ben ik bezig op het snijvlak van training en consultancy. Kenmerkend voor mij is mijn scherp analytisch vermogen, mijn duidelijke en resultaatgerichte instelling met daarbij oog voor de intermenselijke relatie.

Martijn Cremers
Elke dag help ik, als personeel- en organisatiewetenschapper, mensen, teams & organisaties zichzelf te leren kennen, om vervolgens een ontwikkelstap te maken in de gewenste richting.
Met name (beginnend) leiders hebben hier een cruciale rol in, zij dragen de ontwikkeling van een organisatie in de goede richting of zorgen voor de stagnatie. Een van de doelen in mijn leven is dan ook om leiders te helpen het optimale uit zichzelf, hun team en organisatie te halen.

Image