In de wereld van employer branding draait het om het zo aantrekkelijk worden als werkgever voor potentiele nieuwe medewerkers. Alles draait om de werving van de juiste medewerker. Het is de start van de employee journey. Binnen de employee journey is er aandacht vanaf het moment van binnenkomen, tot doorontwikkelen en behouden van talent. Maar er is nog een cruciale fase die vaak te weinig aandacht krijgt: het moment waarop de wegen zich scheiden.

Hoe ga je als organisatie om met medewerkers die vertrekken?

Er kunnen vele verschillende redenen zijn dat de toekomst van de medewerkers niet meer bij jouw organistie ligt. Hoe je hier mee om gaat zegt minstens net zoveel over jou als werkgever als de onboarding- en ontwikkelprogramma’s. Elke vertrekkende medewerker is een ambassadeur voor jouw werkgeversmerk. Het is aan jou als werkgever om hier een positieve ambassadeur van te maken. Dat maak het meer dan enkel een kwestie van fatsoen, het is een strategische zet die bijdraagt aan je reputatie als aantrekkelijke werkgever.

Waarom investeren in goed afscheid nemen? 

  • Employer branding in actie
    Medewerkers die met een goed gevoel vertrekken, blijven vaak ambassadeur van je organisatie. Ze vertellen hun netwerk over de professionele begeleiding die ze hebben gehad, en dat versterkt je imago.
  • Talentmobiliteit als kwaliteitskenmerk
    Het helpt niet alleen de vertrekkende medewerker, maar ook je interne cultuur. Wanneer mensen zien dat je investeert in hun toekomst, ook als dat buiten de organisatie is, creëer je vertrouwen en loyaliteit.
  • Duurzame relaties
    Wie weet kruisen jullie paden in de toekomst weer. Een warme afsluiting vergroot de kans dat oud-medewerkers terugkeren of nieuwe klanten of samenwerkingen aanbrengen.

Outplacement als integraal onderdeel van de employee journey

Bij Eqib | The Human Factor zien wij outplacement (of newplacement, de positieve benadering die wij liever hanteren) niet als “het einde”, maar als een zorgvuldig begeleide volgende stap. Of het nu gaat om intensieve coaching of gerichte hulp bij het aanscherpen van een cv en LinkedIn-profiel: wij bieden trajecten die passen bij de behoefte van de medewerker.

We hebben drie duidelijke varianten:

  • Brons – Kort en krachtig: profiel aanscherpen, sollicitatievoorbereiding en toegang tot ons netwerk.
  • Zilver – Inclusief Talenten Motivatie Analyse (TMA) voor inzicht in kwaliteiten, drijfveren en mogelijkheden.
  • Goud – Uitgebreide begeleiding, inclusief herstelcoaching bij baanverlies, TMA en intensieve bemiddeling.

Deze trajecten combineren persoonlijke coaching met actieve bemiddeling en een sterk regionaal netwerk. We bieden directe ingangen naar vacatures en boeiende werkgevers. Zo vergroten we de kans op een succesvolle nieuwe stap, voor mbo+, hbo- en wo-professionals, in zowel profit- als non-profitsectoren.

Outplacement is geen extraatje

Goed afscheid nemen vraagt om dezelfde professionaliteit en aandacht als het aannemen van nieuwe collega’s. Outplacement is geen “extraatje”, maar een essentieel onderdeel van de employee journey. Het laat zien dat je als werkgever verantwoordelijkheid neemt voor de hele loopbaan van je medewerkers.

Wil je weten hoe wij jouw organisatie kunnen helpen bij het vormgeven van professionele, kwalitatieve mobiliteit?
Neem dan contact met Nanda of Pauline op!