Leiderschap is niet alleen het geven van richting, maar ook het aangaan van de juiste gesprekken op de juiste momenten. Het vermogen om moeilijke gesprekken te voeren is een cruciaal onderdeel van sterk leiderschap. Als leidinggevende ben je de persoon die niet alleen richting geeft, maar ook degene die verbinding maakt, emoties beheert en de organisatie helpt om te groeien – zelfs (of juist) wanneer de gesprekken complex en confronterend zijn. Het vraagt om empathie, zelfvertrouwen en het vermogen om van confrontatie naar communicatie en connectie te gaan.

In deze interactieve ochtend op donderdag 12 juni, georganiseerd in samenwerking met Buro Schuite, richten we ons specifiek op ‘het moeilijke gesprek’. We nemen je mee in de kunst van het voeren van deze gesprekken, waarin het draait om begrijpen en begrepen worden. We onderzoeken hoe je van moeilijke gesprekken geen uitdaging maakt, maar een kans voor groei, voor zowel jou als voor de ander.

Wat kun je verwachten:

  • Handvatten om zelfverzekerd moeilijke gesprekken te voeren op een manier die bij jou past
  • Strategieën om met emoties om te gaan en vertrouwen te creëren
  • Inzichten over hoe leiderschap in zijn geheel versterkt kan worden door effectieve communicatie, zelfs in de meest uitdagende situaties
  • Praktische inzichten om van confrontaties kansen voor verbinding en groei te maken
  • Een interactieve sessie met ruimte voor jouw ervaringen en vragen

Voor wie?
Deze sessie is speciaal voor leidinggevenden en (HR) managers op directie- of MT-niveau. Jij bent degene die het verschil maakt in gesprekken die niet alleen invloed hebben op de richting van je team, maar ook op de cultuur van de organisatie als geheel.

Locatie
Deventer

Meld je aan!
Aan deze Masterclass zijn geen kosten verbonden.
Klik op onderstaande link om je aan te melden voor dit event.

Meld je aan.