Strategische Personeelsplanning

Strategische Personeelsplanning in samenwerking met Twentse Kracht

Organisaties staan voor grote uitdagingen: vergrijzing, technologische ontwikkelingen, een krappe arbeidsmarkt en veranderende wetgeving. Het aantrekken, ontwikkelen én behouden van talent vraagt meer dan ooit om een doordachte aanpak. Alleen met een toekomstgericht HR-beleid blijf je aantrekkelijk als werkgever én blijf je relevant als organisatie. Maar hoe doe je dat?

Tijdens de bijeenkomst gefaciliteerd door Twentse Kracht over Strategische Personeelsplanning (SPP) stond deze vraag centraal. We gingen aan de slag met de koppeling tussen de strategische doelen van de organisatie en het personeelsbeleid. Wat betekent jouw organisatiedoelstelling voor je personeelsbehoefte van morgen?

Strategische Personeelsplanning biedt het kader om proactief keuzes te maken. Het gaat over het tijdig in beeld brengen van benodigde kennis, vaardigheden en capaciteit én hoe je deze in huis haalt of ontwikkelt. Denk aan het behouden van talent, inspelen op vergrijzing, omgaan met uitstroom of het organiseren van interne mobiliteit.

SPP gaat verder dan ad-hoc personeelsvraagstukken: het vormt de basis voor een toekomstbestendige HR-strategie. Zo bouw je aan een organisatie die wendbaar is, met de juiste mensen op de juiste plek – nu en in de toekomst.