Informatiestrateeg en Portfoliomanager

Als Informatiestrateeg & Portfoliomanager bij de Gemeente Hengelo vervul jij een cruciale rol in de digitale innovatie en dienstverlening van de organisatie. Jij zorgt ervoor dat de bedrijfsstrategie van de organisatie wordt vertaald naar een informatiekundige strategie, visie en beleid.

Je bent verantwoordelijk voor het vormgeven van een haalbaar Informatie &IT projectprotfolio en beheerste projectcyclus. Je adviseert, selecteert en prioriteert de veranderkundige projecten en programma’s die de grootste bijdrage leveren aan het realiseren van de strategische doelen van de organisatie.

Afdeling Informatie en IT
De Gemeente Hengelo gelooft dat goede dienstverlening begint met de juiste informatie. De informatievoorziening binnen een gemeente is complex en daarmee veranderingen of transities ook! De afdeling Informatie & IT bestaat uit ongeveer 80 collega’s, werkend als één afdeling met drie teams: Strategie, Advies & Projecten, Functioneel & Informatiebeheer en IT-bedrijf. Jij gaat onderdeel uitmaken van het team Strategie, Advies & Projecten.

Je werkt nauw samen met jouw collega Informatie Adviseurs, IT-Adviseurs en de Informatie en IT-projectleiders. Dit zijn je directe collega’s waarmee je gezamenlijk uitvoering geeft aan het portfolio. Daarnaast heb je veel contact met je collega strategen Bart en Jojo, zij hebben voor hun eigen vakgebied Informatie of IT de architect rol. Arjan is de afdelingsmanager en CIO binnen de Gemeente Hengelo en Jarno is de teammanager. Jij bent zelf een belangrijke sparringpartner voor diverse afdelingen en weet de organisatie klaar te stomen voor innovatie vanuit informatiekundig vakgebied.

Waar jij je als Informatiestrateeg en Portfoliomanager concreet mee bezig gaat houden:

• Analyseren van de informatiebehoefte van de organisatie aan de hand van technologische mogelijkheden
• Oplossingen vinden voor de informatiebehoefte en deze implementeren
• Projectleiders en adviseurs stimuleren om binnen een portfolio gestuurde omgeving te werken
• Inzicht en overzicht behouden op het portfolio en hierover rapporteren aan het portfolioboard
• Optimaliseren en professionaliseren van het portfolioproces
• Mensen in beweging krijgen en motiveren om zaken samen op te pakken en veranderingen te realiseren