Ga naar de inhoud
Klantcase
Heinen & Hopman Engineering
Heinen & Hopman is uitgegroeid tot een toonaangevende specialist in de maritieme sector. Ze bieden kwaliteit en service van wereldklasse op het gebied van airconditioning, ventilatie, centrale verwarming, koeling en mechanische ventilatie en hebben wereldwijd meer dan 15.000 schepen geleverd. De no-nonsense en ondernemersgeest van de medewerkers die het familiebedrijf in 1965 oprichtten, is tot op de dag van vandaag doordrongen van het bedrijf. Tegelijkertijd staat Heinen & Hopman erom bekend vooruit te denken met echt innovatieve
Onze opdracht
Als snelgroeiende speler binnen de maritieme sector was er op het gebied van HR Een professionaliseringsslag te maken, onder leiding van Marlon Freriksen is de afdeling bezig gegaan met de interne organisatie en allerlei vraagstukken rondom HR. Een belangrijk onderdeel hiervan is recruitment. Om verder te kunnen groeien en kosten te besparen is een juist aannamebeleid wat nodig is. De opdracht bestond uit het vormgeven van het schrijven van een werving & selectie beleid en het uitvoeren van operationele werving.
Het resultaat
Het resultaat was een strategisch recruitmentbeleid, dit heeft geleid tot een duidelijke visie rondom de werving van nieuwe (ervaren) medewerkers voor de komende 5 jaar. Pijlers waar op gericht is:
- Employer branding. Online strategie voor lokale werving en een overkoepelend merk.
- Campus recruitment. In kaart gebracht welke hogescholen en stagiaires kunnen zorgen voor een nieuwe aanwas.
- Een goed functioneren ATS systeem die interne communicatie bevorderd en stimuleert.
- Referral recruitment. Huidige medewerkers geactiveerd om actief bekenden aan te dragen.
Daarnaast is de vervangende corporate recruiter met succes geworven en ingewerkt. Dit heeft gezorgd voor een voltallig en compleet HR team. Verdere operationele werving heeft uitbreiding in de technische teams gebracht.
Marije de Vries
Speelt er bij jouw een HR vraagstuk waarbij wij je kunnen helpen? Dan kom ik graag met je in contact.