
Leiderschapsontwikkeling
Leiderschap is niet alleen het geven van richting, maar ook het aangaan van de juiste gesprekken op de juiste momenten. Het vermogen om moeilijke gesprekken te voeren is een cruciaal onderdeel van sterk leiderschap. Als leidinggevende ben je de persoon die niet alleen richting geeft, maar ook degene die verbinding maakt, emoties beheert en de organisatie helpt om te groeien – zelfs (of juist) wanneer de gesprekken complex en confronterend zijn. Het vraagt om empathie, zelfvertrouwen en het vermogen om van confrontatie naar communicatie en connectie te gaan.
Deze sessie speciaal voor leidinggevenden en (HR) managers op directie- of MT-niveau. Jij bent degene die het verschil maakt in gesprekken die niet alleen invloed hebben op de richting van je team, maar ook op de cultuur van de organisatie als geheel.
In deze interactieve ochtend op donderdag 12 juni, georganiseerd in samenwerking met Buro Schuite, hebben we ons specifiek gericht op ‘het moeilijke gesprek’. We namen onze relaties mee in de kunst van het voeren van deze gesprekken, waarin het draait om begrijpen en begrepen worden. Hoe je van moeilijke gesprekken geen uitdaging maakt, maar een kans voor groei, voor zowel jou als voor de ander.