View Post

Blog | Newplacement: Is “wel leuk” wel voldoende?

Jarenlang heb je met je neus in de boeken gezeten, je hebt je met bloed zweet en tranen door de verschillende vakken heen geworsteld en je zwaait nu met trots je felbegeerde papiertje rond op de sociale media. Van harte gefeliciteerd, je bent nu afgestudeerd! Maar op het moment dat jij die krabbel onder het diploma zet, verander je van student in een werkzoekende.

Lees vacature en solliciteer

View Post

Kennisartikel | Subsidies

Als organisatie, medewerker of gewoon als mens is ontwikkeling essentieel. Deze ontwikkeling kan vakinhoudelijk of meer persoonlijk van aard zijn. Maar… opleiding of training kost geld en dat heb je niet altijd, als organisatie of individu, op de plank liggen. Dan is het handig om wat te weten over de beschikbare subsidies die er zijn.

Lees vacature en solliciteer

View Post

Blog | Vrouwen en Carriére

Het is iets wat me eigenlijk altijd heeft bezig gehouden, “gelijkwaardigheid tussen mannen en vrouwen”. En waarom het zo is dat vrouwen (zeker hier in het oosten van het land, waar ik toch nog veel traditionele rollenpatronen zie in de verdeling van werk, gezin en huishouden) toch ondervertegenwoordigd zijn op topposities. Ondanks dat meer vrouwelijke (als je daar al over kunt spreken) kwaliteiten als leidinggevende tegenwoordig meer gewenst zijn, denk aan coachen in plaats van sturen, samenwerken, verbinden.

Lees vacature en solliciteer

View Post

Je kan morgen al beginnen!

In de huidige markt ligt de macht niet bij de werkgever, maar bij de kandidaat. De kandidaat kiest waar hij of zij wil werken. Hoe kun je je als werkgever onderscheiden tussen al alle anderen? Je wilt als werkgever het beste van jezelf laten zien. Maar hoe?

Lees vacature en solliciteer

View Post

Zet je Medewerker op 1!

Talent aantrekken voor je bedrijf is één ding, maar als dat talent eenmaal is gestart wil je hen ook binden en boeien voor de langere termijn.
Je wilt het moeilijk binnen te halen talent, natuurlijk niet in een korte tijd weer verliezen aan de concurrent. Maar hoe doe je dat dan?

Lees vacature en solliciteer

View Post

Het gevecht om Talent

Volgens mij is er geen bedrijf is dat zich niet mengt in de strijd om talent aan te trekken. Schaarste in IT is er al jaren en nog altijd toenemend, maar inmiddels is dit fenomeen ook in andere sectoren aan het ontstaan. Denk bijvoorbeeld aan de groeiende personeelstekorten in de zorg, onderwijs maar ook technische sectoren. Hoe kom je nou eigenlijk in contact met het talent dat je organisatie nodig heeft?

Lees vacature en solliciteer

View Post

Building a career is a challenge

Het is zover, je bent klaar voor die nieuwe uitdaging. Of misschien ben je op zoek naar die eerste baan waarmee jij een kickstart wilt maken met jouw carrière. Je bent zeker niet de enigste. Dat is het hem nou net. Hoe val jij op tussen al die anderen? En als je dan eenmaal aan tafel zit, hoe zorg je dat jij die topbaan binnen haalt?

Lees vacature en solliciteer

View Post

Blog | Hoe kun je als werkgever nog het verschil maken?

Toen ik in 1998 begon als technisch recruiter werden 90% van de kandidaten geworven door een advertentie in de zaterdagkrant te zetten en werden kandidaten via de fax voorgesteld aan onze opdrachtgevers. Tegenwoordig niet meer voor te stellen!
Er is een enorme concurrent op de arbeidsmarkt om de juiste kandidaat naar je toe te trekken. Hoe kun je als werkgever dan nog het verschil maken?

Lees vacature en solliciteer

View Post

Blog | Persoonlijke Effectiviteit

Je hebt een gave nieuwe baan die je tot een succes wilt maken maar door je enthousiasme en gedrevenheid neem je veel werk aan om jezelf te bewijzen, om te laten zien dat je het kan. Je werkt hard, harder, hardst totdat je op een dag merkt dat je niet meer de kwaliteit kan leveren die je wilt. Nog harder werken werkt niet (meer), maar wat dan wel?

Lees vacature en solliciteer

View Post

Build a tower, build a team!

Een team bouwen door middel van een workshop, dat is wat Michelle Gelink, Ike Hoppenbrouwer en ik tijdens de introductieweek van de studenten van studievereniging Humanity van het Saxion te Enschede hebben gedaan. Deze workshop stond in het teken van samenwerking en daarnaast een stukje teambuilding om elkaar beter te leren kennen!

Lees vacature en solliciteer

View Post

Jouw eerste dag als leidinggevende

Behalve op een paar projecten na en af en toe voorzitter te zijn geweest tijdens je studie, begint het nu toch echt. Je hebt je ingelezen, weet wie er in je team zitten of zelfs sterker nog waar jullie eerst gewoon collega’s waren, ben je nu de leidinggevende. Hoe gaat dat eigenlijk in zijn werk? Je hebt al wel eerste gesprekken ingepland om met iedereen een persoonlijk gesprek te voeren en verwachtingen te bespreken en afspraken te maken. Maar hoe dan verder?

Lees vacature en solliciteer

View Post

De eerste maanden van Marije Hampsink bij Eqib

Marije startte in februari als (sr) HR business partner bij Eqib. Een bewuste keuze voor haar, na een aantal jaren werken binnen een grote zorginstelling en het afronden van de opleiding Verandermanagement, trok het werken voor verschillende klanten, in afwisselende opdrachten weer aan. In dit blog vertelt ze je over haar eerste maanden als HR Business Partner bij Eqib.

Lees vacature en solliciteer

View Post

Veranderingen in de bouw versus personele bezetting

De laatste tijd lees ik steeds meer over de ‘modernisering en verduurzaming in de bouw’. De ‘traditionele’ bouwtechnieken die worden gebruikt veranderen, waardoor in de toekomst de bouw er anders uit zal zien. Bestaande huizen moeten bijvoorbeeld beter geïsoleerd worden en er komen nieuwe innovatieve manieren van bouwen en renoveren. Denk aan complete 3D geprinte gebouwen of prefab binnenwanden waarbij het freeswerk voor elektra en waterleidingen al zijn geïntegreerd. En nu we hebben gehoord dat de gaswinning in Groningen terug wordt gedrongen en uiterlijk 2030 wordt stopgezet, zal dit gevolgen hebben.

Lees vacature en solliciteer

View Post

Hoe je als leidinggevende zelforganiserende teams realiseert

Om ervoor te zorgen dat het team samenwerkt aan de juiste dingen, het gewenste resultaat bereikt en jij je met de meer ‘strategische’ zaken kan bezig houden, rendeert het om aandacht aan te besteden aan het realiseren van zelforganiserende teams. Het zorgt er uiteindelijk voor dat je teamperformance en de performance van de organisatie verbeterd wordt en dat is uiteindelijk de belangrijkste missie als leidinggevende.

Lees vacature en solliciteer

View Post

Waarom gelukkige medewerkers?

Dinsdag 20 maart , de internationale dag van het Geluk. De afgelopen jaren is er steeds meer aandacht voor het geluk. Waar voorheen nog gedacht werd dat geluk vaag of zweverig was, ervaar ik nu steeds meer interesse. Vooral ook door de opkomst van Positieve Psychologie.

Lees vacature en solliciteer

View Post

Leiderschap in een zelfsturende organisatie; hoe doe je dat?

In veel organisaties wordt het organisatiemodel op zijn kop gezet: terug naar ‘de bedoeling’, meer stimulatie van zelforganisatie, inrichten van resultaatverantwoordelijke eenheden of vergroten van het eigenaarschap van medewerkers. Een klassieke definitie van leiderschap is het beïnvloeden van anderen om hen iets te laten doen wat ze uit zichzelf niet zouden doen. Dit past bij de traditionele, meer directieve stijl van leidinggeven. De laatste jaren vindt er een verschuiving plaats – onder invloed van genoemde ontwikkelingen – in het leiderschap.

Lees vacature en solliciteer

View Post

Interview met Patricia Teesink over zelforganisatie

Om te kijken hoe ‘Eigen verantwoordelijkheid & zelfsturende teams’ binnen organisaties wordt gestimuleerd, spraken wij met Patricia Teesink, HR Manager bij Carintreggeland. Wat is haar visie op dit onderwerp? En hoe stimuleert Carintreggeland initiatief en eigenaarschap bij haar medewerkers? In dit interview vertelt Patricia ook over de uitdaging om medewerkers mee te nemen in dit proces.

Lees vacature en solliciteer

View Post

People Analytics

Momenteel zijn we er al van bewust dat robots steeds meer taken van mensen kunnen overnemen. Alleen al in Nederland zou het maar zo kunnen dat de komende 20 jaar maar liefst 2 tot 3 miljoen banen verdwijnen als gevolg van robotisering.

Lees vacature en solliciteer

View Post

Eigen verantwoordelijkheid & de zelfsturende organisatie

Voor organisaties is het van steeds groter belang dat medewerkers eigenaarschap nemen ten aanzien van de inzet en ontwikkeling van hun eigen talenten. Hoe blijven zij van toegevoegde waarde voor de organisatie en hoe nemen ze hierin eigenaarschap? Hoe creëren wij met elkaar een cultuur van continu leren en vormen wij een lerende organisatie? En hoe zorg je er nu voor dat je medewerkers hiermee aan de slag gaan en hun eigen persoonlijke effectiviteit continu blijven vergroten?

Lees vacature en solliciteer